• Product Owner: Responsable de maximizar el valor del producto y de gestionar el backlog del producto.
• Scrum Master: Facilita el proceso Scrum, eliminando obstáculos y asegurando que el equipo siga los principios del marco.
• Equipo de Desarrollo: Un grupo multifuncional que trabaja en entregar incrementos funcionales del producto en cada sprint.

• Sprint Planning: Donde el equipo planifica qué trabajo se completará durante el sprint.
• Daily Scrum: Una reunión diaria para sincronizar actividades y abordar impedimentos.
• Sprint Review: Una revisión al final del sprint para inspeccionar el incremento y adaptarse si es necesario.
• Sprint Retrospective: Una reflexión para identificar mejoras en el proceso de trabajo del equipo.

• Product Backlog: Una lista priorizada de todo el trabajo que podría hacerse en el proyecto.
• Sprint Backlog: El conjunto de elementos del Product Backlog que se comprometen a completar en el sprint.
• Increment: La suma de todos los elementos del Sprint Backlog completados, que representan un paso funcional hacia el objetivo del producto.